De medezeggenschapsraad wilt minstens één keer per maand vergaderen. Dit om up to date te blijven en cliënten en omstanders op de hoogte te houden.

De raad van bestuur wil maandelijks vergaderen voor verbeteringen en terugblikken op de afgelopen maanden

Naast vergaderingen houden wij ons bezig met een  BHV (Bedrijf Hulp Verlening) cursus die één keer in het half jaar gehouden wordt. Dit is voor nieuwe medewerkers en voor de mensen die graag nogmaals getraind willen worden.

Bijeenkomsten zijn voor sommige verplicht, zij zullen hier een mail over krijgen.

De Sportdag die dit jaar wordt gehouden en zal in het teken van Oranje staan! Dit i.v.m. met het EK.

Open dag Stagiaires: Voor de nieuwe stagiaires onder ons is er weer open dag. Op de open dag worden stagiaires rondgeleid over het terrein. Hierbij wordt duidelijk vermeld wat alles op ons terrein is, wat het inhoud en voor wie. Stagiaires kunnen zich hierdoor optimaal voorbereiden op het nieuwe jaar. Aansluitend op de middag zal er een bijeenkomst gehouden worden met extra informatie. Ook studenten van buiten af zijn welkom!

Kooruitvoering. Binnen de dagbesteding is er op woensdag avond koor. Hier mogen de cliënten die het leuk vinden heen komen om lekker te zingen. Er is eens in de zoveel tijd uitvoering

Naast de algemene planning die u vindt op de site, vind u hier planningen op korte en op lange termijn.

Deze pagina zal maandelijks ververst worden. Zo houden wij u en onze medewerkers van Hestia up to date.

voor de cliënten

Meer activiteiten naast de algemene dagindeling

Een verplicht draaiboek

Een verplicht draaiboek op de groep voor nieuwe medewerkers, stagiaires en invalkrachten. Zo kunnen zij zich vanaf het eerste moment richten op de behoefte van een cliënt, op de dagelijkse routine en op de zorgindicatie van de cliënt. Voor meer informatie kunt u langs gaan bij een groep waar ze al een draaiboek hebben liggen of bij de receptie.

Nieuwe projecten voor de cliënt

Nieuwe projecten worden per 27 augustus gestart. Deze projecten gaan over de gezondheid, het welzijn en conditie van de cliënt. Wij doen mee met landelijke projecten. Meer hierover volgt. Ook over welke projecten het zijn.

Donderdag 28 juni zal de lijst hier bekend gemaakt worden.

Planning op lange termijn:

Het nieuwe HulpmiddelenBoekje een start van een prachtig project?
Het is belangrijk dat cliënten zelfredzaam zijn. Het vergroot hun eigenwaarde en zorgt ervoor dat ze beter mee kunnen doen in de maatschappij. Er zijn allerlei hulpmiddelen beschikbaar om de cliënt te helpen zijn zelfredzaamheid te vergroten. Een samenvatting van al deze middelen vind je in het Nieuwe HulpmiddelenBoekje. Een handzaam zakboekje met informatie over een groot aantal hulpmiddelen waarmee cliënten, zorgverleners en mantelzorgers zelfredzaamheid kunnen verbeteren.

Wij zijn hierover in vergadering geweest en willen misschien gaan starten met dit project, en willen zorgen dat al elke groep dit boekje besteld. De bedoeling is dat er op een langtermijn gebruik wordt gemaakt van dit boekje. Vervolgens wordt er gekeken wat er zo goed aan is. Wordt er gekeken of wij dit nodig hebben, en worden er een enquête uitgedeeld

Lees het VGN nieuwsbericht voor meer informatie over het hulpmiddelenboekje of neem een kijkje op www.goedgebruik.nl.

Meer informatie volgt

voor de zorginstelling:
Planning op korte termijn:

G-schijf

In de loop der jaren is de G-schijf door verschillende oorzaken een gegevensbron ge- worden waarvan de beveiliging soms onvoldoende is. Er is nu een nieuwe structuur ontwikkeld voor informatiedeling en -beveiliging die de aspecten flexibiliteit, overzichtelijkheid en toegankelijkheid combineert. TD(technische dienst) zal op korte termijn de technische structuur aanpassen. De gebruikers/eigenaren van de huidige mappen kunnen dan binnen deze structuur nieuwe mappen creëren en informatie van de oude naar de nieuwe omgeving overzetten. Vanuit TD en afdelingen/secretariaten wordt een tijdelijke werkgroep gevormd om deze overgang uit te voeren.

Uitwerking notitie nieuwe organisatiestructuur

De notitie 'Uitwerking van de nieuwe Hestia organisatiestructuur', waarover ik twee weken geleden al berichtte, is nu vastgesteld. We werken aan een veranderende organisatie, waarbij de cultuur termen gaat omvatten als: flexibiliteit, innovatie, collectiviteit, individualiteit, kwaliteit en eigen verantwoordelijkheid. Van belang daarbij is dat we onze missie en de daarbij horende kernwaarden voorop stellen. Ontmoeting tussen mensen, respect voor het unieke van ieder individu en mogelijkheden tot ontplooiing zijn de waarden van waaruit wij werken. Deze begrippen zijn en blijven leidend in onze kerntaak: het bieden van diensten en zorgverlening aan mensen met een verstandelijke beperking.

Planning op lange termijn: Cliënten zelfstandig maken, Nieuw budget -> een Kunstattelier bouwen, meer personeel e.d.